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事業計畫製作入門

事業計畫製作入門

本書致力於提供給想著手于開創新事業的人一個由新的「想法(IDEA)」開始, 引導到「正式運作」的工具。

一開始先讓大家想想自己的事業目的為何?  事業計畫為何而定?  真正了解自己想要做的是什麼之後, 再開始著手進行事業分析、 提出報告、分享給大家並徵詢改進意見 。

一個事業計畫是要把自己的想法, 清楚明白地傳達給對方,得到認同後才能開始執行。因為再好的計畫, 都還是需要許多人、許多單位的從旁協助。

本書教您按章節, 按部就班的訂定自己的事業計畫, 同時提供一些知名企業的操作實例, 分析其優劣勢。

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數字思考力

數字思考力

本書一開始先用許多的設問題來測試讀者們對數字的敏感度。(例如:日本GPD是多少?  日本國債是多少?)  作完這些問題後, 也許你會發現, 答案中的數字顛覆了你的常識。

因為人通常只對週遭常接觸的事物有自己的基本概念, 但如果把規模擴大到社會或世界的話, 就會反應不過來。

書中一開始先提供10個對數字的基礎訓練法, 讓讀者抓住數字的感覺。然後再用一整個章節來舉例說明可以用哪些方式表達數字的意義 (如: 資料分析, 圖表化), 讓其他人都能了解, 同時讓數字成為一個溝通的工具, 可以互相討論。

最後, 串聯前面章節所敘述過的技巧, 教你如何活用在工作生活上。

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了解時間營養學的「飲食法」

了解時間營養學的「飲食法」

同樣是食物, 「何時吃?」「怎麼吃?」對人體會有不同的影響。若能有時間營養學的概念, 在正確的時間, 吃對的東西, 對身體健康管理相當有幫助。而且不僅限於飲食, 運動也好, 吃藥也好, 應該都要有「時間」的概念!

本書從身體基因開始, 到人體生理時鐘的構造和功效作解說, 若能理解並實踐書中介紹的方法, 就可以幫助您過著健康的生活。

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圖解 從國中開始的學習法

圖解 從國中開始的學習法

本書是由日本補教界名師, 同時也是東京大學在學生所寫的。介紹能讓你從「討厭讀書」變成「覺得讀書很開心」的方法, 並用一目了然的圖示來解說。國中開始是一個學習的重要轉折點, 因為課程比國小更加複雜且艱深。 所以, 能在國中打好基礎的話, 相信對往後學習能更順利。

作者提出學習的四要素: 預習、上課、複習、考試。若能善用這四個方式的話, 就可以學習更有效率。而之後的章節, 按照科目分享該科學習的技巧, 讓各位莘莘學子們的學習之路更抓得住重點, 更能有成就感。

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要打動消費者, 別再依賴廣告媒體了。

要打動消費者, 別再依賴廣告媒體了。

規則已經改變! 冰雪奇緣、萬聖節、馬拉松炫風、LINE、小旅行、膠囊咖啡機…
這些東西不靠廣告媒體曝光也能受歡迎嗎!? 在這看似「無動於衷的時代」要「打動人心」的秘訣都在這裡!

在這網路流通資訊量爆炸的年代,人們透過網路與硬碟來獲得自己想要的資訊。

舊時代的廣告媒體宣傳方式,已漸漸失去其影響力。本書由暢銷作品「戰略公關」作者本田哲也先生與現當紅通訊軟體LINE的製作者之一田端信太郎先生聯手打造。介紹許多不用廣告媒體也能打動消費者的成功事例, 並按照一千人、一萬人、十萬人、一百萬人、一千萬人、一億人、十億人各規模來作分析。另還探討如冰雪奇緣、LINE等熱門話題之秘辛。

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顧問第一年要學會的事

顧問第一年要學會的事

本書對象不僅限於在顧問公司工作的人,。書中介紹的技巧是不論任何職種的人在15年后仍能派上用場的最普遍的能力。

有許多曾在外商顧問公司工作過的人,從事其他職種的工作也能迅速融入,並且遊刃有餘。可以從側面說明他們因為曾學到的關於顧問的基礎知識而擁有活躍在各種業界的能力。

本書包含作者自己的經驗,也採訪了在各個產業活躍的前顧問們,從而挑選出30個由現在開始就能被運用的工作技巧。

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是誰殺了卡拉馬佐夫?

是誰殺了卡拉馬佐夫?

那個證詞,是真是假?  裁判的世界竟是這麼的有趣!

世界文學名著『卡拉馬佐夫兄弟』,其中最高潮的部份就是打官司的場面。卡拉馬佐夫家的父親-費堯多爾被殺後, 被視為嫌疑犯的長子-德米特里被逮捕。雖德米特里否認行兇,但案發現場的證據都指向他是犯人。在各個證詞互相交錯下, 這場官司持續進行中……。

本書的主題透過『卡拉馬佐夫兄弟』的官司情景, 讓人了解在一場官司中「尋求事實」的要素。尋求事實的難處是, 必須用專業的角度去傾聽。 明白地說就是要 「分辨真假」。

學會「分辨真假」,也有助於防止人際關係的問題或男女糾紛悲劇的發生。各位讀者們, 請務必想像自己是陪審團的一員, 最後判斷德米特里是有罪還是清白的。

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尋找隱形斗篷

尋找隱形斗篷

只要披上就能變透明的隱形斗篷,在古今中外的各個時代文獻上都出現過, 這證明了很多人都這種想法。這個長久以來被夢寐以求但都未能完成的技術, 現在就快要能實現了…。

通往實現這個夢想的路是很艱難的, 這當中也出現了許多人物。從揭開序曲的「魔幻秀」(第1章)、洛克希德 的「隱形飛機」(第2章)、維瑟拉果的「負的折射率」(第3章)、雷曼與愛因斯坦的「扭曲的空間」(第4章), 到最後史密斯的「超材料」(第5章)。
本書透過描繪這些追求隱形斗篷的各色人物,介紹隱形斗篷背後的科學故事。

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諮詢式報告資料製作術

諮詢式報告資料製作術

諮詢式報告資料製作術是一種將自己的想法分享給團隊, 用一目了然的呈現方式, 使對方跟著你一起“運轉”的「溝通工具」。它的製作步驟為:

STEP1 把訊息結構化
STEP2 把資料文章化後作成如敘述故事般

STEP3 將想傳達的資訊精確反映在投影片上

一般的日本公司不會這麼彙整報告資料。或許因為以為公司內的主管或客戶互相都已經有一定的認識或了解, 所以有時候會有「我口頭説明即可」、「資料不用做這麼細, 對方應該也知道我要想表達的! 」等這種想法。但在這快速變遷的世界, 我們越來越多地與同為一家公司的外國新進社員進入同一個小組工作,或與各式各樣外資企業合作開發項目。所以,能做出「不論誰看都能看得懂且打動人心」的資料, 是必需的技能。

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實踐型批判思考

實踐型批判思考

實踐型批判思考,是指在自發性設定目標后,利用戰略達成它的一種思考方式。

日本著名高爾夫選手石川遼、足球名將本田圭佑等都可以被認為是這類思考型的人物。

本書將這種思考法分成三個步驟,以授課與演習相互交錯的方式來介紹。

STEP1 定義目標

STEP2 清楚問題所在
STEP3 思考“打手”

要進行批判型思考並不困難。但需要徹底思考,反復糾正,想盡一切辦法達到令自己信服的目標,培養出屬於自己的思考力量。而這個過程正是為了生存在這動盪的21世紀下不可或缺的技能。

本書不是一本大致翻閱後就能讓你變聰明的書, 而是一本明天就可以開始實踐的教科書。

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